Institucional


Reseña histórica

Año Acontecimiento
 1936 El 1 de septiembre, 28 empleados del Banco de la República encabezados por Julio Caro, gerente general de ese entonces, constituyeron formalmente el Fondo de Empleados del Banco de la República. El patrimonio inicial del Fondo fue de $85.960.
 1938 El 24 de noviembre, el Ministerio de Gobierno reconoció la personería jurídica de dicha entidad.
 1950 Las utilidades de Febor ascendieron a la suma de $64.792.68. Varios años después, en la década de los cincuenta, el Fondo abrió supermercados en Bogotá con el fin de beneficiar a sus afiliados con la política de precios favorables.
 1962 Atendiendo la directriz del presidente de la República, Guillermo León Valencia, los servicios de los almacenes se abrieron al público.
 1968 La Superintendencia Nacional de Cooperativas estipuló la nueva razón social del Fondo, quedando establecida como Fondo de Empleados del Banco de la República, Febor.
 1975 Contaba con cinco almacenes en Bogotá, doce almacenes privados en diferentes regiones del país, y más de 400 empleados. No obstante, durante ese año enfrentó una crisis económica que se prolongó por algún tiempo.
 1979 La junta directiva aprobó el reglamento interno que incluía funciones, composición, reelección de la junta y del comité ejecutivo, entre otros, fue inaugurado un gran almacén en la localidad de Kennedy.
 1980 Se llevó a cabo un estudio de las actividades de Febor, el cual concluyó que debía reorganizarse en tres áreas: Administrativa, Comercial, Servicios. Se creó el concurso La Tómbola Febor, en todos los almacenes numerosos artículos, lo cual incrementó significativamente las ventas. Al cierre del año, los ahorros voluntarios de los asociados sumaban $664.052.000.
 1981  La junta directiva aumentó sus aportes: por cada empleado $15 y por cada socio $40, es decir: $55 mensuales.
 1983 El número de asociados llegó a 4.448, de los cuales 2.682 se encontraban en Bogotá y 1.766 en el resto del país.
 1985 Se otorgaron 14.750 préstamos por valor de $454.187.926, suma que representó un gran crecimiento en programas de crédito. Dicha estabilidad generó confianza, a tal punto que ingresaron 792 nuevos socios, al finalizar dicho año, el número total de asociados fue de 6.059.
 1987 Los asociados decidieron convertir el Fondo en cooperativa, y en mayo el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas, Dancoop, aprobó dicha transformación, adoptando la sigla Febor. La buena gestión de la Cooperativa la hizo merecedora, por tres años consecutivos (1991-1993), del premio de excelencia otorgado por Colgate Palmolive, hecho que se destacó en los diferentes medios de comunicación de todo el país.
 1995 Empezó a cambiar el panorama, el área de mercadeo arrojaba resultados negativos debido al incremento de la competencia, pérdida del mercado de medicamentos, nuevas políticas, entre otras.
 1996 La Cooperativa analizó las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, se plantearon entonces varias estrategias de enfoque, crecimiento y reflotamiento para sacarla adelante.
 2002 A pesar de los esfuerzos realizados, Febor no logró recuperarse por lo que la Asamblea de Delegados tomó la decisión de poner en venta el área de consumo.
 2004 Cierre definitivo del negocio de compraventa de la unidad de mercadeo.
2001/2014 Después de la venta de los supermercados, la entidad se concentró en la prestación de servicios de crédito, ahorro e intermediación de bienes y servicios para los cooperados. La Superintendencia de la Economía Solidaria intervino a la Cooperativa mediante la toma de posesión para administrar los bienes, haberes y negocios, en razón de las dificultades económicas en las que estaba inmersa, ya que las pérdidas acumuladas ascendían a $19.500 millones, aproximadamente. Durante su intervención, el agente especial de ese momento, Andrés Ordoñez Plata, presentó el Plan de Reactivación Económica de la Cooperativa,  pero fue Enrique Valencia Montoya, agente asignado por la Superintendencia de Economía Solidaria el encargado de ejecutarla y superar las dificultades por la que estaba atravesando la Cooperativa, en él recaía toda la responsabilidad. Su buena gestión permitió que Febor saliera a flote y no se liquidará como sucedía generalmente con cualquier entidad que era intervenida.                                                                                        
2016El 19 de febrero, en el Museo del Oro de Bogotá, la Confederación de Cooperativas de Colombia – Confecoop –, entregó a Febor el Sello 100% Cooperativa por desarrollar y promover el modelo cooperativo y contribuir a lo largo del tiempo a mejorar la calidad de vida de miles de asociados, sus familias y comunidades; con transparencia, vocación de servicio y con fundamento en los principios y valores cooperativos. 
2016 El 1 de septiembre, celebramos 80 años de creación de nuestra Cooperativa. Con este logro Febor demuestra que se consolida como una muestra viva de la economía solidaria siendo una entidad especializada en ahorro y crédito que ha contribuido a lo largo del tiempo a mejorar la calidad de vida de sus asociados, sus familias y comunidades; con transparencia, vocación de servicio, siempre con fundamento en los principios y valores cooperativos.